yabo29-一去已是十三年来年再扬大刀威—-记谢菲尔德联重返英超

楼主其实在一周之前基本上就准备好这个帖子了,只想在冲超的第一时刻和虎扑的JRS们分享自己的喜悦!十三年了,我们终于回来了!

让我们把时间拨回到07年的那个初夏,中国时间5月13日的22点整。此时英超的保级大战即将开始。谢菲尔德联,维冈竞技,富勒姆和西汉姆联,这4支球队将会产出最后一支降级球队。这只球队将和查尔顿竞技以及沃特福德一同跌入英冠联赛。

两个小时之后,结果相当出人意料,本来身处第17的西汉姆联在客场1:0战胜了当年的联赛冠军曼联。而身处第18的维冈竞技在客场干掉了他们的直接保级对手谢菲尔德联。因此,本来身处第2好保级位置的,本文的主人公,谢菲尔德联,黯然的降入了英冠联赛。并因此开启了球队历史上的一段黑暗时光。

在这段时间里,谢菲尔德联数次想要重返英超,但都未能如愿。反倒是在2010-2011赛季再遭打击,开局9轮输掉6场,换帅之后球队也并无起色。4月份,球队终于坐上副班长之位。赛季末,以倒数第2降级英甲。在英甲的前4个赛季,前3个赛季都进入附加赛区,却始终难逃附加赛魔咒。

2015-2016赛季更是只排名英甲第11名。终于,在2016年5月14日,谢菲尔德联炒掉了奈杰尔·阿特金斯(Nigel Adkins),迎来了他们的真命天子,他们的现任主教练,球员时代曾两度效力于谢菲尔德联的克里斯·怀尔德(Chris Wilder)。

怀尔德是谢菲尔德本地人,也是谢菲尔德联本队青训出品。他于2001年在哈利法克斯镇(Halifax Town)退役后,先后在阿尔弗雷顿镇(Alfreton Town),哈利法克斯镇(Halifax Town),牛津联(Oxford United)和北安普顿(Northampton Town)担任主教练,获得了4个杯赛冠军并且在2015-2016赛季带领北安普顿(Northampton)冲甲成功。

但作为谢菲尔德人,谢菲尔德联的孩子,最大的梦想始终是当上谢菲尔德联的主教练。所以,在他的母队向他发出邀请后,他没有任何犹豫,果断的接受了这份工作。

在上任的第1个赛季,他并没有得到多少的资金支持,所以只能通过免签和租借来充实球队阵容。但即使这样,怀尔德却悄悄搭建起了冲超的部分班底,中场核心约翰·弗莱克(John Fleck)以及后防铁闸杰克·奥康奈尔(Jack O’Connell)均来自那个赛季的引援。

怀尔德的布拉莫巷的生涯开始的并不顺利,前四轮1平3负仅拿一分在英甲垫底。但是,在糟糕的开局之后,怀尔德的球队一路高飞猛进,最后拿到创俱乐部英甲纪录的100分,拿到当赛季的英甲冠军,重返英冠。

重返英冠的那个夏窗,谢联早早开始了引援,并且得到了这两个赛季可以说是英冠最佳左右翼卫组合的右翼卫乔治·鲍多克(George Baldock)和左翼卫恩达·史蒂文斯(Enda Stevens)。

怀尔德的第一个英冠赛季的开局相当美妙。首场比赛,凭借第三次回归谢联的老队长比利夏普(Billy Sharp)的制胜破门,1:0战胜了布伦特福德(Brentford)。随后在第九轮迎来钢铁城德比(Steel Derby),做客希尔斯堡(Hillsborough)挑战前两个赛季均折戟于附加赛,未能冲超成功的谢菲尔德星期三(Sheffield Wednesday)。最终怀尔德的球队在客场4:2击败了同城死敌。而4个入球也是谢菲尔德联历史上在希尔斯堡的进球纪录。

在十月底,怀尔德的球队又在埃兰路(Elland Road)击败了利兹联(Leeds United),成功登顶英冠。然而,随着赛程推进,升班马阵容深度不足的问题逐渐暴露了出来。赛季结束,谢菲尔德联队位列英冠第十位,尽管在倒数第二轮之前,他们都一直有机会进入附加赛区。

来到英冠的第二个赛季的夏窗,谢联并没有进行多少引援,反而是上赛季的新人王戴维·布鲁克斯(David Brooks)以12m的巨款去到了英超的伯恩茅斯(AFC Bournemouth),上赛季冬窗来到的主力轮换中场李·埃文斯(Lee Evans)和莱恩·伦纳德(Ryan Leanerd)也分别去到了维冈竞技(Wigan Athletic F.C)和米尔沃尔(Millwall)。

笔者曾经一度怀疑谢菲尔德联只是想苟住英冠的席位,但是事实再一次证明了怀尔德看人的毒辣眼光。免签来的大卫·麦戈德里克(David McGoldrick)本赛季联赛已打进15球,是夏普身边得力的二把手。200万欧从布莱顿转投而来的奥利弗·诺伍德(Oliver Norwood)更是本赛季英冠的最佳评分中场。

从曼联租借来的英格兰U21国门迪恩·亨德森(Dean Henderson)也已零封20场,是本赛季英冠最优秀的门将之一。而冬窗租借来的斯科特·霍根(Scott Hogan),加里·马蒂尼(Gary Madine)和基兰·道威尔(Kieran Dowell)也很好的提升了球队前锋前卫线的板凳深度。

谢联的第二个英冠赛季的开始并不顺利。前两战分别脆败给了斯旺西和米德尔斯堡。但是随后球队开始了疯狂的抢分势头,连续赢球,并在第六轮之后进入前六,再也没有掉出来过。而从1月底开始的连续10轮7胜3平,则确保球队可以保证在冲刺赛程来临前占据一个前三的位置。进入4月份,球队在冲刺赛程中4胜2平,加之直接竞争对手利兹联不断犯错,谢联得以锁定一个直接升级名额,实现了球队十三年以来的冲超梦想。

球队的基本站位如上图所示。奥康奈尔和巴沙姆已搭档多年,具有相当的默契。两位球员均是身材高大,身体强壮的正面防守型中卫,能够有效遏制对方高大中锋的威胁。伊根虽然这个赛季前才加入球队,但年纪轻轻已是布伦特福德的队长,实力更是不容小觑,伊根这个赛季经常位于三中卫中间,负责清理穿越防线的身后球。这三位实力派中后卫以及租借来的英格兰U21国门迪恩·亨德森,构筑成了这条英冠最少丢球的钢铁城墙。

由于3-4-1-2这套战术没有边锋,所以两个边翼卫的工作量会变得相当巨大,如果边翼卫出现问题,那么边路的进攻和防守都会暴露出巨大的问题。幸运的是,怀尔德的手下有着两个英冠顶尖水准的边翼卫。左翼卫恩达·史蒂文斯和右翼卫乔治·鲍多克的上下能力极强,擅长长距离跑动,都能够过人后传中,能够吸引对方防守球员很多的注意力,从而给中路的球员创造出更大的空间。这两位球员的防守也是相当的稳定,失误率极低。

中场双人组奥利弗·诺伍德和约翰·弗莱克则可以称得上是本赛季英冠的最佳中场组合。身为曼联青训的诺伍德,比之弗莱克的位置稍微后撤,负责后卫线与前卫线的中转球,同时也要承担更多的防守职责。他能保证自己在与进攻球员的对抗中不落丝毫下风,同时在遭遇多人逼抢的时候能够合理运用自己的小技术与身体将球转移,今年的英冠第一评分实至名归。

而他的搭档,则是著名足球游戏FM里曾经的大妖,约翰·弗莱克。弗莱克从苏格兰的格拉斯哥流浪者出道,去到布莱克浦,考文垂,如今终于在谢菲尔德联找到了属于自己的位置。弗莱克169cm身材确实矮小,看起来也确实很容易被侵犯,但是他事实上身板结实,重心很低,脚下频率极快,擅长长距离盘带,同时精于组织和串联,是队内公认的技术最好的球员。他能够在反击时迅速带球向前,找到跑位的前腰和中锋。两人攻防俱佳,成为了谢菲尔德联的冲超路上的重要基石。

33岁的老将马克达菲,被伯明翰放弃之后自由转会来到谢菲尔德联。可能他自己也没想到,自已会以33岁的年纪,在下个赛季第一次踢上英超吧。作为怀尔德首发阵容当中的居中前腰,达菲的职责相当重要。防守端,他会回撤到中场,作为弗莱克和诺伍德身前的一道防线。

进攻端,他要负责串联中场与前锋,根据场上形势判读是自己带球过人还是分球向前。球商相当高的他能够抓住对手肋部的空当给自己身后插上的边翼卫送出精妙的直塞球。另外,他还有一脚良好的远射功夫,在久攻不下之时能够起到破局的作用。赛季到目前为止他已经交出了6球6助的答卷,前场枢纽当之无愧。

球队中后场有那么多人为球队保驾护航,攻城拔寨的重担也自然来到了两位前锋的身上。老队长夏普和麦戈德里克也很好的完成了他们的任务。两人在联赛中合计打入38球助攻7次,占到了全队总进球数的60%。两人均不是传统的英式高大中锋,但又不缺乏背身能力。两人均有着优秀的脚下技术,能够单对单创造机会。

他们同时也有着敏锐的门前嗅觉,能够快速在后防线中找到空隙并插入,给对方防守带来诸多的困扰。他俩往往会成为对手后卫的重点关注对象,所以这就使得后排插上的中场和后卫进球数目大量增加。截至到目前,谢联队内已有16人有过进球。夏普和麦戈德里克不愧是冲超路上最锋利的两把刀。

怀尔德的战术在进攻之时,经常会形成一种1-5-4的前压式站位。两位前锋夏普和麦戈德里克会稍微后撤,为边翼卫的后插上带出空间,同时也会回撤拿球进行简单处理。双中场之一弗莱克会压的更为上前,和达菲组成一个类似于双前腰的配置。

诺伍德则会站在他们身后,进行一些对球权简单的支配和传递。两个边翼卫斯蒂文斯和鲍多克会包办边路的空间,以期拉开对手的防守宽度。并且两名边翼卫的站位会适当提前,以期和靠近他们一侧的中锋以及前腰形成一个局部3打3的局面,从而能够迅速寻找到从肋部插入禁区的空当。

同时,在进攻的时候,左右两个中卫奥康奈尔和巴沙姆也会适当前压,形成一个类似于双后腰的配置,以保护球队的前卫线,防止被人打成快速反击,同时也能够参与球队的前场进攻组织。

在防守端,最大的区别就是,达菲会回撤到中场线,和诺伍德以及弗莱克形成一个三中场式的站位。有时候为了减轻球队后防线的负担,会换上更具防守功能性的科茨和朗德斯特姆,与诺伍德一同站在后卫线前,承担第一道防守任务。

冲超展望(注:本文完成之时,谢菲尔德联在联赛还剩一轮的情况下,已经领先身后的利兹五分,冲超成功)

作为英超当季的升班马,不保级,你还想干嘛呢?保级自然是个最现实的目标。而已现今谢联的阵容来看,关键位置球员老化较严重,某些主力球员因为是租借到队,本赛季后大概率将会离开。所以谢菲尔德联的主力阵容,在下赛季可能会发生翻天覆地的变化。

而由此带来的磨合问题更是会令怀尔德头疼。就像这个赛季的富勒姆。投入大笔资金买来了许多实力派球员,但由于磨合实在是差到令人发指,所以提前几轮便宣告降级。况且谢菲尔德联并没有富勒姆那样的大金主,想要引进好球员更是难上加难。所以怀尔德应当尽全力保留本赛季的主力阵容,并且针对阵容的薄弱点及早进行引援,早日磨合,为这个艰难的赛季打下坚实的基础。

急需补强位置:主力中锋,轮换翼卫,前腰达菲的替代者,中后卫巴沙姆的替代者。

现在谢联的阵容里,中锋是最重要的必须补强的位置。老队长夏普已经33岁,麦戈德里克31岁,赛季末回归的克拉克34岁,冬窗租借来的霍根和马蒂尼也仅仅是为了缓解英冠的赛程压力,不太可能续租。在整条中锋线个年轻的中锋将会是引援的重中之重。同样的问题出现在前腰位置,达菲已经33

轮换翼卫则是升入英超后新的需求。史蒂文斯和鲍多克拥有英冠顶尖的水平。但是下赛季将征战英超联赛,能不能在所有比赛都发挥出应有的水准,这将是个问题。所以,找到不同风格不同类型轮换翼卫,以适应不同的对手,也是一个必须提上议程的引援需求。

巴沙姆的替代者则是因为,巴沙姆实在是太!慢!了!在英冠,
更多精彩尽在这里,详情点击:https://therealyoudiet.com/,谢菲尔德联大部分比赛,巴沙姆好歹可以依靠技术和身体糊弄过去,在英超,面对一群飞禽走兽,行么?不换巴沙姆,我就已经看到了巴沙姆被各队边锋轮流超车疯狂蹂躏的画面,这赛季首轮踢斯旺西,巴沙姆被蒙特罗利用速度强吃的画面真是久久令人难忘。所以,为了保持整体阵容在某一方面没有特别明显的缺陷,替代巴沙姆的人是必须要找的。

我们没有财大气粗的金主,我们没有琳琅满目的荣誉室,我们有的,只是不断地努力,和一群一直坚守在他身旁的球迷罢了。

希望新赛季,谢菲尔德联能够留在英超。希望以后,谢菲尔德联能够一直留在英超。

附加赛我真是手心手背都是肉,喜欢格雷利什和我的id,但是只能有一个踢英超发自虎扑Android客户端附加赛我线)二条院羽月楼主22楼2019-04-28引用 @查理亚当发表的利兹联理论上已经没有冲超的可能了是吗 LZ附加赛还有一个名额

06-07赛季的那场保级大战真是荡气回肠,到现在还印象深刻。谢联主场只要不输给威根就能保级成功,上半场结束前,斯泰德冒着受伤的危险头球破门帮助谢联取得领先,但没想到下半场陷入绝境的威根竟然连扳两球死里逃生,奥地利中场沙尔纳罚进点球,还有一球我忘了是怎么进的。都说那几年的威根是保级狂魔,但这场比赛很少被人提过,不知道还有人记得没?

发自手机虎扑/span

发自虎扑Android客户端从上一次英…查看回复(3)二条院羽月楼主26楼2019-04-28引用 @AlejandroDominguez发表的06-07赛季的那场保级大战真是荡气回肠,到现在还印象深刻。谢联主场只要不输给威根就能保级成功,上半场结束前,斯泰德冒着受伤的危险头球破门帮助谢联取得领先,但没想到下半场陷入绝境的威根竟然连扳两球死里逃生,奥地利中场沙尔纳罚进点球,还有一球我忘了是怎么进的。都说那几年的威根是保级狂魔,但…06-07赛季的那场保级大战真是荡气回肠,到现在还印象深刻。谢联主场只要不输给威根就能保级成功,上半场结束前,斯泰德冒着受伤的危险头球破门帮助谢联取得领先,但没想到下半场陷入绝境的威根竟然连扳两球死里逃生,奥地利中场沙尔纳罚进点球,还有一球我忘了是怎么进的。都说那几年的威根是保级狂魔,但这场比赛很少被人提过,不知道还有人记得没?当然记得,唉,那时难受极了……现在终于回来了

天体开始直…耶律大林29楼2019-04-28谢菲尔德已经降级这么多年了,老感觉没多久前还在英超…发自虎扑Android客户端谢菲尔德已…曼联主教练鲁尼30楼2019-04-28Forgen in Steel???打错了吧😊不应该是forged😫

发自虎扑Android客户端恭喜谢联和…球衣有人要的萝卜33楼2019-04-28引用 @查理亚当发表的利兹联理论上已经没有冲超的可能了是吗 LZ前段时间新闻里不是说利兹联排在英冠榜首要升级了么

发自虎扑iPhone客户端老朋友都回…亨_su35楼2019-04-28引用 @二条院羽月发表的谢周三和谢联是同城死敌,两支球队射周三90年代初也踢英超 那个时候刚开始看英超

发自虎扑iPhone客户端啥时候黑猫…猪肉小饭团37楼2019-04-28以前中超还有个成都谢菲联。。发自虎扑Android客户端以前中超还…铁托守望者38楼2019-04-28引用 @hanxxx发表的很久之前是叫谢菲尔德星期三队吗 感觉还是

yabo10vip-10博体育:英冠冲超大战 西布朗维奇VS谢菲尔德联

更多精彩尽在这里,详情点击:https://therealyoudiet.com/,谢菲尔德联

北京时间2月24日凌晨1点30分,18/19赛季英冠第34轮将打响焦点战,西布朗维奇主场迎战谢菲尔德联,主场排名第四,客队排名第二,这是价值6分的冲超大战。本赛季,西布朗维奇的目标是重返英超,希望在10博体育的鼎力支持下,西布朗维奇能够继续出色表现。

双方最近7次交手,西布朗维奇3胜2平2负处于上风。此外,双方最近四次碰面,西布朗维奇2胜2平保持不败。本赛季,双方已经有过一次对决,西布朗维奇客场2-1击败谢菲尔德联,此役,西布朗维奇一度0-1落后,但巴恩斯两次精彩的助攻使巴里和吉布斯为球队逆转了比赛。

西布朗维奇的目标是重返英超,近期,他们展现了出色的状态,最近4轮3胜1平保持不败。尤其是过去两个连续客场,西布朗维奇都赢球了。上一轮,西布朗维奇客场3-2绝杀女皇公园巡游者,拿到了冲超道路上的重要3分。

不过,对比客场的强势,西布朗维奇并不擅长主场作战,自从第24轮,西布朗维奇主场2-0击败维冈竞技后,最近5个主场,西布朗维奇分别1-1战平谢周三、1-1战平诺维奇、2-3不敌米德尔斯堡、1-3不敌布莱顿、2-2平诺丁汉森林,成绩是3平2负。

本赛季,欧洲品牌“10bet”赞助了西布朗维奇,10博体育作为西布朗维奇的战略合作伙伴,同时也是英冠球队布莱克本的胸前广告赞助商,可以说是与英国足球有着不得不说的缘分。10博体育也一直在回馈球迷,体育平台首存超级优惠100%,可谓是业界模范。这让不少球迷感叹,“源于欧洲的10博体育,就是如此大气!”现在,10博体育将和球迷一起,关注两支英格兰老牌劲旅的表现。

谢菲尔德联队目前高居第二,积61分,领先第四名西布朗维奇1分。和西布朗维奇一样,该队近期表现也很强势,最近5轮,谢菲尔德联队3胜2平,最近一场比赛4-0大胜雷丁。

这是名副其实的冲超关键战,若谢菲尔德联队赢球,至少能够稳住前两名,甚至有可能登顶。若谢菲尔德联队赢球,就能够进入前三,甚至排名更高。对于双方来说,这是一场价值6分的比赛。

西布朗维奇过去5个联赛主场,这是十分尴尬的成绩,对于一支志在重返英超的球队来说,西布朗维奇需要在主场拿出更加出色的表现。现在,西布朗维奇将进入冲超的关键阶段,每一场比赛,每一分都至关重要。

yabo亚博体育app下载-恭喜!谢菲尔德联成功升级 第二支冲入英超球队

北京时间4月28日19时,2018-2019赛季英冠联赛第45轮继续进行,利兹联主场1-1战平阿斯顿维拉,连续三轮不胜。在还剩下一轮的情况下,排名第三的利兹联,落后排名第二的谢联5分,意味着谢联提前一轮冲超成功,利兹联只能参加冲超附加赛,与西布朗维奇和阿斯顿维拉等球队争夺一个升超名额。

昨天,率先进行的英冠联赛第45轮,
更多精彩尽在这里,详情点击:https://therealyoudiet.com/,谢菲尔德联排名第一的诺维奇主场2-1击败布莱克本后提前一轮冲超成功;排名第二的谢联主场2-0完胜降队伊普斯维奇,超出排名第三、还有两场比赛的利兹联6分,如果利兹联今天无法取胜,那么谢联提前一轮冲超成功。今晚这场比赛,克利赫第72分钟进球一度帮助利兹联确立1-0领先优势,但阿多玛第77分钟扳平比分,最终利兹联主场1-1战平阿斯顿维拉。本场过后,在英冠联赛还剩下一轮的情况下,利兹联落后第二名谢联5分,意味着谢联提前一轮冲超成功。

根据升超赛制,英冠联赛前两名直接获得升超资格,排名第三到第六的4支球队,将参加冲超附加赛,第三对阵第六,第四对阵第五,经过两回合角逐后的胜者,将在温布利大球场参加冲超附加赛的决赛,一场定胜负,胜者获得第三个升超名额,这场比赛也被外界誉为2亿英镑之争。

目前,确定获得冲超附加赛资格的球队已有三支,分别是利兹联、西布朗维奇和阿斯顿维拉。剩余一个席位将在德比郡、米德尔斯堡和布里斯托尔城等三支球队之间产生,从目前来看,兰帕德的德比郡机会最大。

此外,降级球队全部产生,罗瑟汉姆、博尔顿和伊普斯维奇等三支球队,只能来年在英甲赛场上出现了。

yabo下载通道-2017土耳其女排超级杯朱婷打的怎么样

2017土耳其超级杯朱婷表现非常出色:朱婷首发三局,得到15分与荷兰接应斯洛特耶斯共享得分王,其中拦网独得5分、一传到位率和成功率是44%和25%冠全场。

北京时间2017年10月16日,2016-2017赛季土耳其女排超级杯落下帷幕,瓦基弗银行直落三局以3-0送蛋费内巴切斩获赛季首冠,这是继2012-2013、2013-2014赛季后时隔三年第三次折桂。世俱赛和欧冠双料MVP朱婷首发三局,得到15分与荷兰接应斯洛特耶斯共享得分王,其中拦网独得5分、
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yabo28-朱婷在对阵塞尔维亚女排的比赛里打出“超手球”“超手球”是什么意思?

超手球的意思就是排球超过拦网球员的拦网手,并将排球打进对方的场地内,进攻方扣球得分。在排球比赛中,大概有三种得分方式,分别是:进攻的扣球得分、发球得分以及对手失误送分。而朱婷在对阵塞尔维亚女排的比赛中所打出的“超球手”就属于进攻的扣球,是一记好球。

中国女排的主要进攻手,就是朱婷、张常宁和袁心玥三人,她们被球迷们称为“朱袁张”,是中国女排中的一股重要势力。在她们三个人中,当属朱婷的扣球最给力,为什么这么说呢?因为朱婷扣球的成功率是最高的,而且她扣球的高度高,力量也是最大的。

超手球是一个极具威胁性的扣球,可以说在比赛场上使出超手球,敌方是没有破解方法的。但也需要进攻的球员做到控制好球的落地点,避免被防守的的球员的一传接到,
更多精彩尽在这里,详情点击:https://therealyoudiet.com/,朱婷排超首秀那就一定可以成功扣球得分,因为在超手球中,拦网是根本起不到任何作用的,球是从拦网球员的手上方过去的,根本无力抗阻。

因此,从超手球的理论上说,对抗的一方,要找在身高上有优势的球员来做拦网球员,否则,每个对手进攻球员只要一使用扣杀,就能成为“超手球”。因为在身高上没有优势的拦网球员,她的手连球网都没有办法超过,更别说去拦球了。

在现在的中国女排的球队中,能够打出超手球的球员并不多,其中也只有朱婷能做到把超手球打出高质量高威胁。

朱婷在对阵塞尔维亚女排的比赛中所打出的“超球手”就属于进攻的扣球,是一记好球。已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论收起

就是将球超过那个蓝网,然后打入地方的场地,已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论收起

抄手球的意思就是超过了中间那个网已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论收起

yabox2-土超女排联赛朱婷挑战金延璟是什么时候的比赛

12月04日晚,土耳其女排联赛,朱婷所在的瓦基弗银行3比0击败费内巴切,比赛进行的异常轻松。朱婷此役拿到15分,显然还没有用尽100%的力量,但已经轻松打爆对手。此役唯一的遗憾是,对方主攻金延璟没有登场。

本场比赛是强强对线战全胜,而对手费内巴切5胜2负。此役也备受中国球迷瞩目,因为费内巴切阵中有韩国选手金延璟,要知道,朱婷可是一直把金延璟视作偶像,两人的对决让人期待。

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yabox5-乐视资金链断裂是真的吗 乐视资金链断裂是怎么回事

乐视从本质上就是一家传销公司,靠不停的忽悠新项目来进行融资,其核心是上市公司这个融资平台,可以进行套现、抵押,一旦股价失守,乐视众多公司必然崩盘

首先,乐视前前后后从资本市场、银行、投资方等各方面融资1000亿,但仍跟不上其烧钱的速度,无论是手机、电视、易到用车还是声称的造车,没有一个赚钱,
更多精彩尽在这里,详情点击:https://therealyoudiet.com/,乐视网现金流断裂也没有一个产品有核心竞争力,乐视资金链断裂只是时间问题。

其次,而且从全球众多成功企业的案例看,从来没有一家公司靠不停的多元化取得过成功,没有盈利更是不可能支撑其不断扩张的各线业务。

再次,乐视旗下众多公司融资都有对赌协议,比如乐视体育,投资方要求其在18年底上市,否则就要回购这些融资并支付高额利息,而乐视体育不断的负面新闻看其上市只是一场梦,可想2,3年后乐视需要面对多大的回购压力

最后,乐视刚上市时就有人指出其财务造假,上市公司报表一直都是靠包装的(关联公司承担亏损),这种奇葩的公司在国外恐怕早就破产了。

yabobet下载-乐视风波的罪魁祸首是?——是资金链断裂但更是商业模式的失败

我不看好“乐视电视”,其实不是不看好“乐视”的电视机或电视盒子,而是不看好一切的电视机或电视盒子。我认为电视机这个行业正如柯达的胶卷相机一样,已经走在要被数码相机淘汰出局、从这世上完全消失的下坡路上,继续往这“夕阳行业”投入,实属不智。

与“乐视手机”类似,“乐视电视”也是作为“乐视网”和“乐视体育”等视频节目类服务的辅助而成为乐视生态圈的一个部分,只是乐视手机用于涵盖小屏,乐视电视则用来涵盖大屏。作为生态圈的一部分,自身不盈利,只是作为视频节目的服务的辅助,这商业模式本身就是错的,这一点在“之三”分析“乐视手机”的时候已经讲解得很清楚,同样的问题也存在于“乐视电视”上,这里就不再重复了。这里要特别指出的是,乐视手机如果摆脱辅助的商业模式,专心致志做手机,还是有机会成功的,但乐视电视即使不用这种商业模式、专心做电视机或盒子,也不会成功。因为如此前所述,我认为电视机这个行业已经日薄西山,只会面临着从这个世界消失的前景。

自从平板电脑、乃至智能手机面世以来,人们都认为PC(个人电脑)要被淘汰了。但我认为电脑还没那么快完蛋,只是不可能再像以前那样风光而已。它确实被平板、手机挤占了相当一部分占据人类眼球的时间,可是它会通过挤占原属电视机所占据的人类眼球时间来维持其生存,因此真正会被淘汰的是电视机,而不是电脑。电脑的屏幕已经可以跟电视机一样大,通过投影器甚至可以远超电视机。而电脑可以直接联网,比起电视机还要通过机顶盒(电视盒子)才能实现类似的功能要简单得多。一个简单的事实是:收音机已经被智能手机淘汰,因为智能手机上的收音机APP(如“蜻蜓FM”)能实现收音机所有功能之余,还能突破地域限制听到全世界的电台。类似地,电脑迟早会淘汰电视机,因为电脑上的视频网站(不仅能看视频,还能看各地电视台的节目)也能实现电视机所有功能之余,还突破地域限制而看到全世界的电视台。现在电视机还能苟延残喘,只不过是老一辈人还是习惯用电视机多于用电脑而已,等到这世界上所有人都是习惯用电脑的时候,电视机就只能退出历史舞台。

如果说“乐视电视”是太过时,那么“乐视汽车”就是太过于超前,又是典型的“先行十步是先烈”。目前为止,汽车的发展前景主要是两大方向:其一是电动车,其二是自动驾驶。乐视汽车选择的是电动车这个方向。然而,电池的续航能力一天没有在技术上取得突破性进展,一天我都不认为电动车真的能有什么前景。现在电动车貌似做得最成功的是特斯拉,但连它的成功我都深表怀疑,因为它似乎也主要是靠政府补贴而得以生存的——所以特朗普退出“巴黎气候协议”,据说特斯拉是最大为光火的企业之一,因为美国政府为了达成那气候协议而为特斯拉的电动车这类没有碳排放的产业给予了巨额补贴。

我早在4年前的2013年就写了《光伏之殇》一文(),指出一个新行业如果不是真的靠从市场上获得足够高的收入(指足以弥补其成本的收入)而生存,只是靠政府补贴而生存,那么它一度非常繁荣也是虚假的繁荣。不要用消费者一时之间不了解新产业、高科技的研发与市场培育需要政府资助……这些似是而非的主张来忽悠,这是骗子想从政府那里骗钱的冠冕堂皇的借口而已!一种真正是社会需要、对社会有益的新产业或高科技,从来都不需要政府向它大洒金钱——阿里搞电商、腾讯搞QQ的早期,政府哪里有给它们补贴过一分钱?即使有人有好点子而缺钱,自有各种阶段的风险投资(从天使投资到创投)来资助它们。风险投资受着市场竞争的约束,眼光太差总是看错项目,或老是被骗,市场会将之淘汰出局。它们在这压力下会火眼金睛、尽可能地避免上当。与之相比,政府花的是纳税人的钱,又不是专业的看项目判断前景的专家,是完全不可同日而语的。(按:本文其实更早于“《南方都市报》就地方政府吸引人才的补贴政策对我的采访”[写成,在采访中我表示反对政府对高新技术企业给予财政补贴,理由在这里陈述得更详细。)

所以,我看一个行业是否有前景,都是先看有没有政府补贴。有政府补贴,即使其实可能有前景,也有很高机率这前景会被政府补贴硬生生地毁掉(我称之为“捧杀”)。没有政府补贴,反而可以看高一线,至少这个行业里的骗子企业相对会比较少。由此,我看好自动驾驶的前景多于电动车——不过电动自行车在不但没有政府补贴、反而备受政府打压的情况下仍顽强地生存,这才是真正经得起市场考验的电动装置出行交通的王道!(按:搞笑的是,本文刚写完没几天,都还没来得及公开发布,就已经看到新闻报道说包括“自动驾驶”在内的智能汽车已经成为国家新兴产业战略,于是我对“自动驾驶”比电动车更看高一线的乐观立即被毁了……近年来中央的这个战略那个战略真是毁产业无数啊!)

具体到“乐视汽车”,有两大问题让我不得不怀疑贾跃亭是否骗子——注意:我虽然不看好乐视手机与乐视电视,但我从来没说这两块业务是为了圈钱,即诈骗。第一大问题,乐视手机与电视都可以清楚地表明它在乐视的生态圈中的作用,可是乐视汽车呢?它对乐视的视频服务、手机、电视有什么意义?反过来说,视频、手机、电视对汽车又有何意义?用生态圈来解释乐视的业务不断扩展到其它领域,都还说得通,所以我顶多认为贾跃亭是志大才疏、战略太高太远反而凌虚蹈空不切实际,但我不会说他是编故事骗人。可是汽车怎么能加得进去这个生态圈里呢?第二大问题,要造汽车,为什么要跑到美国去造,不留在中国这个有“世界工厂”之称、有着全世界最完整的产业链的国家,反而跑到美国去?要说美国的研发能力强于中国,那只需要在美国建研发中心,不需要建工厂啊。

不管贾跃亭在汽车这一块业务上是否骗子,无疑汽车业务这一块正是真正让乐视陷入绝境的索命符。因为汽车是典型的重资产行业,固定资产庞大,大量积压资金,很容易引起资金链断裂。事实上,乐视开始频频传出资金紧张的负面新闻,就是大举投身汽车业之后。也就是说,虽然有上述我不看好的手机、电视的业务在消散着乐视真正有价值与前景的视频业务的租值,但因为手机、电视的资产不重,即使它们彻底失败,也能拖上很多年之后才完蛋。如果乐视的视频业务增长得足够快,还是能承受得起这两块业务的错误——正如我在“之二”里举了不少阿里与腾讯也曾经在开拓其它行业时犯过的错误。犯错是经常都有的事,但不等于犯错就一失足成千古恨,乐视何至于沦落到今天这等惨淡下场?

最后,我要说的是:不要为了创新而创新,而是要为了解决市场的某个痛点或满足消费者的某种需求而创新。只要一直想着市场上有什么痛点还没得到解决,消费者有什么需求还没得到满足,一旦想通了解决之道,自然而然就会是充满新意的,根本不需要刻意创新。相反,如果一直想着“我要创新,我要创新”,出来的东西即使确实是新的,但市场不需要,消费者没兴趣,这种所谓的创新就是没有意义的。

还是看看阿里、腾讯这些成功者的经验吧。阿里的支付宝一开始是模仿paypal的,没有新意可言。但随后发现这商业模式在中国根本行不通,因为在当时中国的商业环境之下,消费者不会相信虚拟地存在于网上的商家,怎么可能先付钱再收货?而商家也同样地不相信远在网络另一头的消费者,也不接受先发货再收钱。阿里于是将支付宝改造成第三方担保,解决了这个商家与消费者互不信任的“市场痛点”——换成愤青看到这样的现象,只会痛心疾首地骂中国人就是没诚信、对交易对手没有信任感,哪像人家西方国家……这种道德审判对于解决问题毫无意义。(大家想想,今天的共享单车遭遇严重的失窃、破坏、乱停放的问题,绝大部分人不也只是满足于一通“中国人素质低下”的口诛笔伐?所以怪不得成功者总是稀缺的,马云只有一个,因为绝大部分人只会做愤青乱骂一通而已。)

再看腾讯的QQ,最早也是模仿ICQ,最后却山寨把正版淘汰了。为什么?不要只见QQ大部分地方模仿ICQ,有一个微小却重要的细节却不同于ICQ:ICQ的信息是储存在电脑上,QQ的信息却是储存在腾讯的服务器上。 也就是说,如果你换一台电脑登陆,ICQ上的信息会全部消失,QQ的信息却仍然保存。QQ这一“创新”后来被赞誉为“有互联网思维”,其实也是跟支付宝搞成第三方担保一样是为了解决当时中国特有的困难而“逼”出来的创新。当时中国人很少有自己的电脑,多是在学校的公共机房或网吧去上网,所以如果即时通讯软件上的信息是保存在某台电脑里、一换电脑就会全部消失,对绝大部分的中国用户而言是毫无意义的。

有人可能会举乔布斯搞产品创新从来不调查消费者需求的例子:他刚一开始研发苹果手机、面对同事质疑“消费者需要手机是这样的吗?”时反驳说:“汽车发明之前你去问消费者想要什么,他会说他不需要汽车,他需要的是更好的马车。”而我会举张五常批评经济学家坐在屋子里想象外面的世界是自以为有爱因斯坦的天才的话:“物理学里有一个爱因斯坦,全靠想象提出了相对论。经济学家就以为自己有爱因斯坦的天才,全靠想象也能提出伟大理论。”乔布斯是不世出的天才,他比消费者还了解消费者需要什么,所以他不需要去迎合消费者的需求,而是全凭想象满足自己的幻想造出智能手机,引领消费者的需求。贾跃亭就以为自己也有乔布斯的天才,全凭想象满足自己的幻想,就能造出引领消费者、而不是迎合消费者需求的伟大产品。他自以为是“贾布斯”,果然,他确实只是“假布斯”……

电视机当然是铁板要淘汰的。楼上两位同学明显是把电视和电视屏幕搞混了,电视是电视,电视屏幕是电视屏幕,两者本来就是不同的的东西。电视大小的屏幕,在未来需求只会增加不会减少,但是电视的需求只会减少不会增加,两者一增一减,今后在产品上必然要实现分离,大屏幕会被留下,而电视会被其他设备取代(但不一定是电脑),否则违反租值匹配。光会看电视机销售数据有什么用?

乐视电视和乐视手机还是有区别的,乐视电视强制要求购买两年乐视会员,这部分收入归属上市公司乐视网。而乐视电视通过开机广告的广告费弥补,使得乐视致新本身是没有产生亏损的。倒是乐视体育,确实有刘建宏黄健翔这样的人才,内容上做的要好于其他平台,不过体育的融资,一早就被贾跃亭挪去汽车了,才会后续乏力。

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yabo2018体育下载-乐视网回应业绩巨亏资金链断裂应对之策寄望举债、增资破局

会中,乐视网面对21世纪经济报道记者提出的目前业绩巨亏,后期如何扭转颓势问题时回应称,2017年大概率亏损,但后期希望通过借款、增资等措施缓解公司资金紧张局面。

1月23日上午10点,乐视网在深交所互动易召开投资者说明会。会中,乐视网面对21世纪经济报道记者提出的目前业绩巨亏,后期如何扭转颓势问题时回应称,2017年大概率亏损,但后期希望通过借款、增资等措施缓解公司资金紧张局面。

乐视网表示,根据公司前三季度报告披露信息显示,1-9月公司归母净利润为-16亿余元,较上年同期减少约446%。

“由于前三季度受到关联方债务及资金紧张、
更多精彩尽在这里,详情点击:https://therealyoudiet.com/,乐视网现金流断裂流动性风波影响,对公司声誉和信誉度造成负面影响,公司广告收入、终端收入、会员收入均出现较大幅度下滑。预计公司2017年全年累计归属上市公司股东的净利润为亏损。

面对业绩下滑状况,公司董事会及管理层积极应对,不断调整、优化管理机制和组织结构,积极恢复各项主营业务的开展,包括影视剧版权分销、超级电视的供、销、服等,以力争产生新的营收;并逐步处理债务问题。”乐视网称。

yabovip6-乐视风波的罪魁祸首是?——是资金链断裂但更是商业模式的失败!(之三:乐视手机的商业模式是错的)

“之二”的最后说到我认为乐视在手机和电视机的业务上的商业模式是错误的,与我非常认同“乐视网300104股吧)”和“乐视体育”的商业模式的态度大不一样。

先说手机,看看现在这个世界上成功的手机企业就知道,做手机要成功,其通用的商业模式是什么。那就是专注于手机本身!乐视手机的重心不是在于手机本身,而是把它作为其生态圈的一个组成部分,而这个部分又是辅助性质的——有一个非常流行的“入口说”,就是说腾讯有微信、阿里有支付宝做入口,所以乐视也需要一个自家的入口来辅助“乐视网”、乐视体育,乐视手机(其实也包括乐视电视)这个硬件就是用来充当入口的。正因为它的战略考虑是如此这般,所以它的商业模式也与专门做手机的企业大不一样,不求在硬件上获得收入,而是半卖半送地尽量送到上述两大块业务的用户手里,然后通过这两大块业务中的收费来弥补手机(包括电视盒子)硬件的成本。乐视这一轮债主逼上门来的新闻出来之后,我的朋友圈里有一位朋友写了一条长评分析,其中一段是拿美的来做对比的:

想当年,美的的产品供不应求,厂门口天天车水马龙,但背后的尴尬是不挣钱,较便宜的价格、持续的费用和资本开支压得其喘不过气来,面对繁华如此,老板毅然转身,支持并选择了一个领域,和专注相关不多的产品,获取了今日的成功。不得不说,这个“直觉”好,试想一下,在较长期、很高的市场占有率下,公司居然不挣钱?这个资源的使用,其实是扭曲的,繁华是假象。所以,不难想象,如果美的继续如此,下场是什么。

这段分析对美的是正确的,但用来分析乐视的失败我却认为是有点过于大而化之,其实就是套套逻辑了。乐视的“直接死因”当然是资金链断裂,但为什么断裂,我在“之二”里做的分析是认为它的战略太高太远,志大才疏驾驭不住。但这段分析是认为“较便宜的价格、持续的费用和资本开支”是主因。其中“持续的费用和资本开支”就是我说的战略过于高远驾驭不住的结果,但“较便宜的价格”却不是那么简单。乐视手机的价格便宜,是因为上述的乐视“生态圈”战略的考虑,并不算是用盲目的价格战抢占市场份额。但问题就在于:用这样贱卖手机来辅助视频业务来挣钱的商业模式,可行吗?

我先不分析这种商业模式的具体内容为何有问题,又是像此前发布的《“国乒事件”的经济学分析》一文()那样,先从远视角来看——BTW,这是一种逐步深入地思考、分析问题的方式,先远视角看问题可以避开内里具体内容的复杂性,得到一个大致的判断之后,再近视角地看具体的细节,这是先看森林再看树木,既不会因为陷入细节之中而丧失对基本大局的判断(即“只见树木不见森林”),也不会只见森林不见树木。对于分析能力还比较弱的人来说,更是很容易陷进一大堆细节之中被过多的信息“淹死”,难以作出准确的判断。这些人是更应先从看森林入手的。

怎么从远视角看乐视手机的商业模式呢?就是本文一开始时说的,与其它手机企业进行比较:一方面,是跟成功的手机企业比,它们之中没有一家是采用这种商业模式的;另一方面,是跟也采用这种商业模式的手机企业进行比较,它们之中没有一家是成功的。这就已经可以作出一个基本的判断:这种商业模式对手机制造商而言是错误的。虽然这时我们因为还没有深入地分析这种商业模式的具体细节,所以不知道为什么它是错误的,但这个判断基本是可靠的,因为得到其它手机企业从正反两面的事实的支持。当然这只是“知其然而不知其所以然”,但有了这个基本判断之后,再在此基础上深入探究,有了大方向的把握,“知其所以然”的过程会变得容易一些。

我归类为成功的手机企业是苹果、三星、华为、V/O(vivo和OPPO)、小米等。虽然这些企业所卖的手机价位有高有低,但它们都是直接从卖手机硬件上赚钱,不是像乐视手机那样半卖半送手机,硬件上的亏钱从手机用户购买视频服务上弥补回来,也就是手机不是辅助其它业务的。这里面苹果和小米还有必要特别拿出来说一下。众所周知,苹果除了卖手机赚钱之外,它还凭借其iOS系统可对APP内购买进行提成,所以苹果与其它手机企业相比,它来自服务收费的收入是相当高的,但从这些服务收费占苹果的总收入的比例来看,也仅仅只有7%!也就是说,苹果主要的收入来源,依然是卖手机硬件,而不是与手机硬件捆绑在一起的软件服务或以手机硬件为平台的服务收费。相比之下,乐视手机还不像苹果那样有自家的iOS系统,可以软硬结合而具有一定的垄断性。

事实上,这已经触及“看树木”的深处,可以由此分析为什么乐视手机的那种商业模式并不适合手机制造商——消费者用的是你的视频节目(电视剧或体育比赛)服务,为什么一定要买你家的手机硬件来看呢?根本没必要嘛。所以乍一看手机似乎是乐视生态圈中的一环,但其实没啥必要性可言。苹果手机有其特有的iOS系统,软硬结合得很好,比安卓系统要稳定流畅,再加上它是智能手机的发明者,一上来就占据了相当的市场份额,开发APP的人都要既开发iOS版本又开发安卓版本,这使得苹果手机能够对服务收费。可是当微信小程序那样可以直接横跨iOS平台与安卓平台的类操作系统的东西一出来,开发者们如果不开发APP,而是开发小程序,就不需要搞两个版本那么麻烦,苹果就感到受威胁了——这问题在我此前发布的《马云做得对!》()一文的最后顺便也谈起腾讯的时候已经分析过了,这里不再重复。总之,连苹果这种有自家的iOS系统来将使用手机硬件与使用软件服务的用户捆绑起来,在用户使用软件服务时再收一次费而获得相当丰厚的服务收费的收入的企业,都做不到主要靠服务收费来获取收入,而且还受到安卓机、微信小程序等竞争对手的冲击,则乐视凭什么认为它甚至能靠服务收费来弥补手机硬件的成本呢?

再来跟小米比。小米曾非常成功,近年来却也陷入困境,正是因为它早期靠偏低的手机售价来迅速占领市场,但继续下去难以为继了。正如我在此前的“之一”中分析网络视频的发展历程时所指出的那样,任何新产品进入市场时降价促销都是常态,那些因降价而产生的亏损相当于是广告的支出,是用于降低消费者对新产品的信息费用的。但广告促销不可能一直持续,因为消费者的信息费用已经降低之后,就没必要再花这个钱。可是小米后来持续低价,但又为了弥补成本以免持续亏损,开始在系统里插入广告来间接收费,这在传统的免费电视、网络视频、免费软件中是常用的手法,却没见过手机硬件这样做,果然用户体验急剧下降,严重地败坏了小米的品牌声誉,应该是得不偿失的。所以我觉得小米的情况倒是非常适合套用上述朋友圈那段分析美的的情况。我的读者中有研究手机技术的专业人士也认为,小米需要提价,否则难以生存。可是小米以前一直以低价的形象出现,提价要得到消费者的认同,必须在质量上有显著的提升才能让消费者心服口服——华为的手机从低端做到高端的过程就做到了这一点,但到目前为止来看,小米还做不到。(补充:据这位专业人士说,最近小米6做得不错,有可能打翻身仗了。)

再转向与乐视手机一样采用“辅助其它业务”的商业模式的手机企业,基本就没有成功的案例。如很早的时候我曾在新闻上看到报道说阿里要卖“购物手机”,但后来就没了下文,显然阿里只是放个风声出来试探一下市场舆论的反应,发现大家都认为在任何手机上都能安装“淘宝APP”或“天猫APP”和“支付宝APP”就能网购,为什么一定要买阿里制造的购物手机呢?于是很快就放弃了这个想法。360也生产了主打“安全牌”的手机,市场反应也很一般。据我所知这类与企业提供的软件服务相配套的“特色”手机中,算是有点成功的只有“美图秀秀”的手机。说它成功,可不是因为它的销量很好,大红大紫——事实上它比360手机都还没名气——而是美图秀秀现在赚钱主要就靠它了。美图秀秀这款APP是免费的,虽然用户众多,却没法将人气变现。销售与这软件结合得比较紧密的以“修图美颜”为主要卖点的手机之后,它就能赢利了。所以,这恰好与乐视手机的商业模式是反过来的:无形的服务不容易直接收费,就用手机这有形的产品来间接收费。可是乐视的视频服务用会员制并不难以收费,根本不需要用一个有形的手机来协助收费,反而是贱卖手机来为视频服务开拓市场,但如前所述,这服务又并不是非得在乐视手机上才能享用得特别好。

前面已经涉及到“看树木”的近视角看乐视手机的商业模式的问题,现在正式地仔细看一看为什么这种商业模式不能成功。首先,从理论出发,“边际相等原则”的含义是每一项业务本身就要边际相等(边际收益等于边际成本)才能达到最优,用一项业务的收入去弥补另一项业务的成本,会导致前一项业务的规模与最优规模相比偏低(因为边际收益是递减的,在边际上收益高于成本的部分用于补贴另一项业务,意味着本业务应该扩大规模才能使边际收益下降至与边际成本相等,达成最优条件),而后一项业务的规模与最优规模相比却是偏高的(逻辑与上述一样,只是要反向运用),于是企业承受的是双重不利(两项业务的规模都偏离了最优)。有心的读者可能会想到,“之二”那里提及阿里、腾讯的主营业务都是大获成功、收入庞大而稳定的“现金奶牛”,所以它们后来拓展到其它业务时即使有做错、交学费,也承受得起,这难道不就是用主营业务的收入来弥补其它业务的成本吗?事情不能这样看。如前所述,任何新产品进入市场都要降价促销做广告,前期的投入并不是就此亏掉,而是要换取以后的收入增加。做生意的人会说,这不叫亏损,这叫投资——因为预期未来的收入是能弥补今天所有的支出还能有余(余出来的是利息收入,其实是弥补资金的成本)。所以,阿里、腾讯在开拓新业务时投入的资金,无论是来自已经成熟的主营业务(现金奶牛),还是来自跟银行借钱、在资本市场上融资,理论上不重要,重要的是这些新业务在预期中在未来能带来大量的收入,足以弥补今天投入的资金有余,那就是应该进行的投资。但如果不行,这项新业务就不该进行。有现金奶牛的好处只是资金是自有的,不像向银行借钱、市场融资那样债权人或出资方对业务没信心就会抽走资金,自己相信自己比说服别人相信自己的交易费用要低一些罢了。也就是说,在自己还是相信自己的前提之下,投入的资金不是来自于自己而是别人,资金链断裂的风险确实是比较高的。

然而,不管怎样说,以收入弥补成本,是要在同一项目之内进行的,可以用未来的收入弥补现在的成本,但不能用别的项目的收入来弥补本项目的成本——这跟不同投资者的账户要互相独立,一个投资者的投资账户出现亏损,绝不能用别的投资者的账户内的钱去弥补,否则本质上就是诈骗(如“庞氏诈骗”这类金字塔诈骗就是用后加入的人新投入的资金当作投资收益支付给旧投资者,其实投资项目本身根本没有盈利增值的能力)是一样的逻辑。乐视手机的问题就在于:它不是认为未来乐视手机与其它手机方面的竞争对手相比将有更强的竞争优势,因此自身能源源不断地获得大量收入,而是拿它当视频业务的辅助,认为它一直亏损都无所谓,只要它的存在使得视频业务的收入增加得更多,视频收入增加的部分能弥补手机的亏损即可。这违反了“边际相等原则”,不可能是最优选择。而根据“零利润定理”,最优选择也只能做到零利润,不是最优选择就意味着亏损,一直亏损下去当然只能是迟早被市场竞争淘汰出局的下场——亏到自有资金亏清光、外人再也不相信而不肯投入资金的时候,这正是乐视的现状!表面看是“资金链断裂”,但这只是表象,完全不是本质。本质上就是资金链断裂的情况,是项目确实在未来能带来足够的收入弥补今天的资金投入,只是自有资金有限之余,外人又不相信而不肯再投入资金。可是乐视的手机本来就不是设计为在未来终能自负盈亏,而是作为生态圈的一环永远不能独立自主,只是做视频服务的辅助。

其次,有一种观点是认为某项业务的亏损是类似广告一样的存在,其亏损是广告支出,因此不是上述的投资支出要以未来的收入来弥补,就是要以广告所支持的另一项业务的收入来弥补。如企业的广告部没有任何直接的收入,但它的业务使得企业的产品或服务广为人知而卖得更多、卖得更高价,这收入的增加就是广告业务的价值所在,所以它的成本就是由企业的产品或服务的收入来弥补的。无独有偶,“敏友”最近的一篇文章《开店的亏损预算是否合适的广告策略?》()分析了类似的现象,他驳斥的就是这么一种观点:在高档商场内开店,租金成本很高,光顾的客人寥寥,单论店铺本身的收入根本弥补不了成本,亏损严重。但有人认为在高档商场内开店提升了品牌形象,相当于是做广告,开店亏损就当作是广告费好了。然而敏友分析下来,指出这种“变相广告”跟直接了当卖广告相比,其实是糟糕的选择。其一是开店亏损太严重、以至于支撑不下去而要关店的话,反而会变成了负面宣传而不是正面广告。其二是直接了当做广告可根据情况的变化而改变广告内容,使广告支出换回的宣传效果(收益)更有价值,开店却难以有这样随机应变的灵活性。

把类似的逻辑应用到乐视手机上,其实就是我前面远视角“看森林”时就已经提前做了的“看树木”分析:乐视手机之于视频服务的辅助功能的必要性在哪里呢?用户又不是非得买乐视手机才能获得最佳的视频服务体验,可企业的产品或服务没有广告部提供的宣传服务的话,其销量确实是会大受影响的,这二者之间有本质的区别——广告部对企业产品或服务的辅助功能是实实在在的,乐视手机对视频服务的辅助功能却是可有可无的。

纵观各行各业,我们很少见到这种用一项业务的收入去弥补另一项业务的成本的情况。但“很少”不等于完全没有。我们还是有必要好好地研究一下这些绝无仅有的、貌似违反“边际相等原则”的情况,从反面来探究这种乐视手机所采用的商业模式即使要成功,所必需满足的特殊的局限条件是什么。

我能想到的只有两种情况。第一种情况,是张五常教授在《经济解释》中分析IBM被反垄断诉讼所针对的捆绑销售纸卡的现象。早期的电脑只租不售,IBM把电脑出租给用户时,同时要求用户必须购买它家的纸卡,其价格略高于其它纸卡供应商,于是被控将其在电脑上的垄断权扩展到纸卡上,纸卡的价格略高是垄断高价。教授深入分析之后发现,IBM的纸卡价格略高不是因为垄断,而是用于间接地收取维修保养的费用。电脑出租而非卖断给用户,所以IBM要一直负责维修保养电脑。名义上这维修保养是免费的,但其实怎么可能?天下没有免费的午餐。IBM通过纸卡使用量准确地量度用户对电脑的使用频率(因为那时的电脑输出设备就是纸卡,多用电脑就要多输出,就会多用纸卡),而通常来说使用频率越高的用户会造成越多的电脑故障,从而需要使用更多的维修保养服务。所以,电脑用得多的用户自然就会纸卡用得多,从IBM那里买入更多的纸卡,每张纸卡略高于同行的那点价格加总起来其实是用户多用了维修保养服务的收费。显然,这种用纸卡的收入来弥补维修保养服务的成本,与前述的广告部之于企业的产品或服务有必要的辅助功能的性质不同,不是纸卡辅助维修保养,而是维修保养要直接收费有困难(含义着交易费用高昂),于是就间接通过纸卡来收费——这倒是与传统的免费电视难以直接对电视服务收费,就间接地通过播放广告、直接向购买广告时段的企业收费的性质是一样的。

PS:直到今天,很多电器如洗衣机等都有提供号称免费的维修保养服务,这个现象要怎么解释?维修保养要直接收费很难,所以企业仍然会选择将维修保养的费用打进产品的售价之中一并卖出(即产品与维修保养服务捆绑销售)。但不同的消费者使用维修保养服务的频率不同,对于用得少(甚至不用)的消费者而言这售价岂不是偏高了?在没有像纸卡那样可靠量度的情况下,这也是没办法的。但我认为这类免费的维修保养服务更多是用来降低监管产品质量的交易费用。因为附带免费的维修保养服务,会让消费者更放心地相信在保修期内产品的质量达到指定的水平,不至于用一会儿就坏掉。所以企业追求的其实是自家的产品质量要提升至保修期内基本没有保修(消费者不使用维修保养服务),这样产品的价格里就不必包含维修保养服务的成本。但如果产品质量确实太差,导致大量消费者频频要求保修,产品的价格根本弥补不了维修保养服务的成本,企业在亏损的压力下会迅速放弃继续生产这个产品,或者至少要对产品进行大修以提升质量,这相当于是企业借助市场的力量去帮助自己发现产品质量的问题——三星手机的“爆炸门”其实就是这种情况,只是因为质量问题导致的是爆炸,危及人身安全,所以演变成负面新闻,严重影响三星的品牌。试想,如果三星手机的问题是比较轻的质量问题,不至于成为负面新闻,但消费者大量使用免费维修服务,维修成本大增的压力就会传导到三星的手机部门,三星或者要加价弥补成本——可是频频维修本身就使得用户的消费体验变差,还要加价,消费者能接受吗?——或者就是要在产品设计与生产上消除这质量问题。

第二种情况,是打印机行业之内普遍通行的商业模式正是将打印机卖得很便宜,吸引消费者购入之后,再将墨盒卖得很贵,以墨盒的高价来弥补打印机的亏本。用这种商业模式,是因为消费者必须先买了打印机之后才有可能去使用墨盒,打印机卖得便宜是为了降低消费者的进入门槛(第一个墨盒是随打印机附送的)。为此,各家打印机的墨盒都故意设计成只能用于同品牌、甚至同型号的打印机里(尺寸大小、镶嵌方式略有不同就行了),回收旧墨盒重新填充墨水再出售的“黑市”也因之应运而生。墨盒与打印机是高度互补品(用打印机就必须用墨盒),而墨盒又是有形物品而不是软件那样的无形物品,故意制造成不同品牌不同型号之间不能互相通用,就能容易地用墨盒的高价来弥补打印机的低价亏损。相比之下,乐视手机并不是视频服务的高度互补品(看乐视的视频不是一定只能用乐视手机),所以这种商业模式在打印机行业能成功,乐视手机则无法复制。

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